jean-françois thiriet — référent IA des dirigeants de TPE-ETI

Référent IA des dirigeants de TPE-ETI

L’IA changetous les mois.Votre cap, non.

0, 0 a 0.0 0, 0 a 0.0 IAgora Votre référent IA

Les missions de votre référent IA

Mission 1 : Accompagnement au changement et pédagogie

Mission 2 : Identification des opportunités « métier »

Mission 3 : Gouvernance, éthique et conformité

Mission 4 : Suivi de la performance

Approche
Ce que vous entendez

Un nouveau modèle vient de sortir.

Un nouvel outil à tester.

Un concurrent annonce son plan IA.

Dirigeant de TPE-ETI

Faut-il tout changer ?

IAgora

Pas forcément, regardons d’abord ce que ça change pour vous.

Vous décidez. Nous construisons la suite.Choisir les usages utiles, mobiliser vos managers et garder la main sur l’IA.

    • Clarté — Évaluer vos pratiques et identifier trois à cinq priorités.
    • Alignement — Définir les règles d’usage, les responsabilités et accompagner vos managers.
    • Maîtrise — Ajuster les pratiques et suivre les progrès.
    • Vous repartez avec une feuille de route, une charte d’usage et des indicateurs de pilotage.
    • Arbitrer — Éclairer vos choix de projets, d’outils et d’investissements.
    • Débloquer — Travailler les difficultés rencontrées avec vos managers.
    • Ajuster — Examiner les avancées et définir les prochaines actions.
    • Un rendez-vous mensuel et une veille reliée à vos priorités. Une poursuite optionnelle après ALIGN IA.
    • Formation IA des dirigeants et managers : 1 h par semaine sur 8 semaines.
    • Conférences ou ateliers IA et management : de 45 minutes à une demi-journée.
    • Coaching de dirigeants : je vous accompagne personnellement, en tant que coach certifié ICF (PCC).

Commençons par votre situation. 30 minutes pour clarifier votre besoin et envisager la suite, sans engagement de poursuivre.

Réserver 30 minutes

Un besoin ponctuel ? Parlons de la formule adaptée. Parlons-en →

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travaillons ensemble.

Bio/

Parcours

Depuis 20 ans, j’accompagne des dirigeants et des managers : coaching, formation, facilitation d’équipes. Coach certifié ICF (PCC), conférencier TEDx, auteur de huit livres.Depuis trois ans, je forme les managers à l’IA et je prépare un diplôme universitaire de responsable éthique de l’IA : vous bénéficiez d’un regard à la fois concret et responsable sur ce que l’IA change dans votre entreprise.Fondateur d’IAgora, basé à Besançon. J’interviens en français et en anglais, en France et à l’international.

Références

Coaching, formation, conférences, accompagnement de dirigeants et de managers : mes interventions m’ont conduit auprès d’organisations publiques et privées, dont :Nations Unies · Unicef · Airbus · Thales · Forvia · Sonceboz · CIMPA · GSF · Augé Microtechnique · Laboratoire Abbott · GlaxoSmithKline · Sodexo · Cap Gemini · BNP Paribas · Maty · Précipro · Autoroutes Paris-Rhin-Rhône · Area · EDHEC Business School · Delfingen · Imasonic · International Association for Generative Change · FCI · Waltefaugle · GSA Healthcare · Nomad · Haute Ecole ARC · Ibride · APM · NLP University · Caduciel · Fondation Arc en Ciel · TEDx Alsace · Valae · HEC Paris · Ministère de la Justice · CHU de Dijon · Clinique Saint Vincent · AOPB · FC Net · Corpus Learning · CNH.

Repères

Vingt ans aux côtés des dirigeants. L’IA en plus.20 ansaux côtés de dirigeants et de managers.+200dirigeants et managers accompagnés.9 000participants à mes formations depuis 17 ans.+30conférences sur l’IA.8 livrespubliés, dont « Le coaching augmenté ». Conférencier TEDx.

Questions

Mon entreprise est petite. Est-ce pour moi ?

Oui, ce travail s’adresse aux dirigeants de TPE-ETI. Les 30 minutes de la séance de travail servent justement à voir ce qui a du sens à votre échelle, avant toute autre décision.

Dans quelles situations faire appel à vous ?

On me propose un projet IA : mérite-t-il notre investissement ? Mes managers avancent à des vitesses différentes : comment les mobiliser ? Quelles décisions dois-je garder en main, et lesquelles puis-je déléguer ? Ce sont les questions pour lesquelles les dirigeants me sollicitent, avant, pendant et après les 90 jours.

Que se passe-t-il après les 90 jours ?

Je reste votre référent IA avec un suivi mensuel : un rendez-vous par mois pour vos décisions, et un tri des nouveautés de l’IA reliées à vos priorités, pour que vous sachiez ce qui mérite votre attention.

Que faites-vous, et que confiez-vous à un spécialiste ?

Je cadre les usages, accompagne vos décisions, mobilise vos équipes et structure les pratiques. Je ne fais pas de développement informatique. Pour une expertise juridique ou technique approfondie, je vous oriente vers un spécialiste.

Qu’est-ce qu’un référent IA externalisé ?

C’est une personne extérieure à l’entreprise qui aide le dirigeant à savoir quoi faire avec l’IA, avec qui et par où commencer. Ses quatre missions : accompagnement au changement et pédagogie, identification des opportunités métier, gouvernance, éthique et conformité, suivi de la performance.

Faut-il des compétences techniques, chez moi ou dans mes équipes ?

Je ne fais pas de développement informatique. Mon travail porte sur les usages, le management et les règles d’utilisation : je pars de ce que vos équipes savent faire aujourd’hui.

Que se passe-t-il pendant les 30 minutes, et après ?

Nous regardons où vous en êtes, puis nous décidons ensemble de la suite : le programme ALIGN IA de 90 jours, une formation de vos managers, une conférence ou un atelier, du coaching.

L’AI Act concerne-t-il une entreprise comme la mienne ?

Le règlement européen sur l’IA ne vise pas seulement les entreprises qui conçoivent des outils d’IA : il concerne aussi celles qui les utilisent. Ce que cela implique pour vous dépend de vos usages ; c’est l’un des points que nous regardons ensemble.

Où et comment intervenez-vous ?

Je suis basé à Besançon, en Bourgogne-Franche-Comté, et j’interviens en France et à l’international, en français et en anglais.

Une autre question ? Écrivez-moi →

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